Одна голова хорошо а две лучше

Тема статьи: Одна голова хорошо а две лучше - разбираемся в вопросе, тренды 2019 года.

Одна голова хорошо, а две лучше

Одна голова хорошо, а две лучше (значение) — двое (или коллектив) быстрее найдут решение проблемы, чем один человек.

Поговорка призывает обращаться за помощью при обдумывании решения проблем.

Поговорка «Одна голова хорошо, а две лучше» вошла в русский язык в 20 веке от английской поговорки: Two heads are better than one (Две головы лучше, чем одна).

Стивен Кинг (Stephen King)

Мистер Мерседес (MR.MERCEDES), 2014 г., перевод на русский язык В.Вебер, 2014 г.- Джером предлагает свою помощь Ходжесу: «Вы же знаете пословицу: одна голова хорошо, а две лучше«.

Сидни Шелдон

«Ангел темноты» — Одина из героинь книги рассказывает, что ее отец часто говорил в трудных ситуациях — Две головы лучше одной (two heads are better than one head, анг.).

Одна голова хорошо, а две лучше

Голова одна — прекрасно.
В ней идей и мыслей масса.
Если б нам две головы
Были б мы вдвойне умны!

Стали б мы профессорами,
С лишней головой, ушами,
Ртом, носами и глазами,
С бородами и усами!

Мы с пословицей согласны,
Голова одна прекрасна,
Если будут рядом две
Поумнеем мы вдвойне.

Но не надо сто голов!
Рядом друг — ответ готов.
Важен вовремя друг рядом
Подсказать советом, взглядом!

Значение пословицы одна голова хорошо а две лучше

Многие пословицы мне всегда казались нелогичными, а то и откровенно глупыми.Например: Тише едешь, дальше будешь.Можно, конечно искать глубокий философский смысл там где его нет, но на самом деле откровенная чушь.Но вот наткнулся на список полных версий и всё стало на свои места.Просто раньше это знали все и сокращённая версия подразумевала полную, а потом части были утеряны и забыты.

Бабушка надвое сказала .

Бедность – не порок .

Везет как утопленнику .

Ворон ворону глаз не выклюет .

Гладко было на бумаге .

Два сапога пара .

Девичий стыд – до порога .

Дело мастера боится .

Дорога ложка к обеду .

Дураку хоть кол теши .

За битого двух небитых дают .

За двумя зайцами погонишься – ни одного не поймаешь.

Зайца ноги носят .

делу время, потехе час.

Комар лошадь не повалит .

Кто старое помянет – тому глаз вон .

Курочка по зернышку клюет .

Лиха беда начало .

Молодые бранятся – тешатся .

На чужой каравай рот не разевай .

Не все коту масленица .

Не печалится дятел, что петь не может .

Новая метла по-новому метёт .

Один в поле не воин .

От работы кони дохнут .

Палка, о двух концах .

Повторенье – мать ученья .

Повторенье – мать ученья .

Пьяному море по колено .

Пыль столбом, дым коромыслом .

Расти большой, не будь лапшой .

Рыбак рыбака видит издалека .

С пчелой поладишь – медку достанешь .

Семь бед – один ответ .

Старый конь борозды не испортит .

Тише едешь – дальше будешь .

У страха глаза велики .

Хлеб на стол – и стол престол .

Чудеса в решете .

Язык мой – враг мой .

Сочинение на тему «Одна голова хорошо, две — лучше» 5.00/5 (100.00%) 1 vote

Во всём мире уже давно замечено и используется интересное явление.Суть его проста: сотрудничество двух посредственных людей создает из них одного гения.А поскольку умственная производительность последнего в десятки и сотни раз выше, чем у обычного человека, результат на лицо.

Таким образом, приходим к хорошей и плохой новости.Среди нас достаточно много гениев, но существуют они в основном в глупом режиме.Нет смысла перечислять все бонусы, получаемые от объединения двух пониманий.Причем замечу: именно двух, а не трех, четырех и более.Важно другое.Как так получается, и есть ли способ перевести эффект на одного человека.

Очевидно, что любое взаимодействие между индивидуумами видно со стороны.Значит, можно воочию понаблюдать не только конец их труда, но и то, как они его достигли.Такой трюк легко выполнить мысленно, не прибегая к слежке за кем-нибудь.Первым способом взаимодействия, который сразу бросается в глаза, является общение.

Как известно, человек редко разговаривает сама с собой, то есть задает себе прямые вопросы и отвечает на них так, если бы не он их задал.Другими словами происходит полное пренебрежение формулировкой вопроса.И вопрос, и ответ, формируются в голове мгновенно, в виде мешанины мыслей.

Более того, речь в данном случае становится бесполезной.Ведь языковой механизм является первой основой интеллекта.Дети, растущие среди людей, слушают и разбирают звуки и в итоге становятся умными.Те же, кто вырос среди зверей, не умеют разговаривать, а, следовательно, выражать свои мысли, и по действиях выглядят очень глупо.

Естественно, для того, чтобы выполнить даже сложные действия, не обязательно облекать их в словоформы.Так, механик может перебрать двигатель, не задумываясь над тем, что и как называется.Главное — он знает, для чего предназначены детали.Но в том то и дело, что человек, который действует одна, чаще всего не применяет язык.

Исходное же утверждение о том, что двое людей, которые сотрудничают, равны одному гению, а по одиночке порой не достигают даже низкой эффективности, уходя в ноль, не просто теория.Примеров огромное количество, что впору воспринимать ее как аксиому.Как бы там не было, но у двух человек и одного различные режимы обработки информации.

Второй способ взаимодействия, что не проявляется у одиночного работника, относится к разделения работы и ее созерцание.Тот, кто пытается что-то сделать полностью самостоятельно, не видит ни себя, ни произведенную работу со стороны.И чаще всего можно усовершенствовать не только то, над чем работаешь, но и сам процесс труда.Принимая это во внимание, можно привести еще одна пословица — «одна совет хорошо, две — лучше».

Существует и такая поговорка: «Со стороны виднее».Действительно, со стороны часто лучше заметны чужие ошибки, которые трудно заметить, когда смотришь на них в упор.Кроме всего прочего, на результат работы влияет множество других факторов.Например, надежда на другого человека, что придает уверенности.Почему-то многие уверены в других, чем в себе.Или взаимодополнение знаний, значение которого трудно переоценить.

Во всем мире уже давно замечено и используется интересное явление.Суть его проста: сотрудничество двух посредственных людей создает из них одного гения.А поскольку умственная производительность последнего в десятки и сотни раз выше, чем у обычного человека, результат на лицо.

Таким образом, приходим к хорошей и плохой новости.Среди нас достаточно много гениев, но существуют они в основном в глупом режиме.Нет смысла перечислять все бонусы, получаемые от объединения двух умов.Причем замечу: именно двух, а не трех, четырех и больше .Важно другое.Как так получается, и есть ли способ перевести эффект на любого человека.

Очевидно, что любое взаимодействие между индивидуумами видно со стороны.Значит, можно наглядно понаблюдать не только конец их труда, но и то, как они его достигли.Такой трюк легко проделать мысленно, не прибегая к слежке за кем-нибудь.Первым способом взаимодействия, который сразу бросается в глаза, является общение.

Как известно, человек редко разговаривает сама с собой, то есть задает себе прямые вопросы и отвечает на них так, если бы не он их задал.Другими словами происходит полное пренебрежение формулировкой вопроса.И вопрос, и ответ, формируются в голове мгновенно, в виде мешанины мыслей.

Более того, речь в данном случае становится бесполезной.Ведь языковой механизм является первой основой интеллекта.Дети, которые растут среди людей, слушают и разбирают звуки и в итоге становятся умными.Те же, кто вырос среди зверей, не умеют разговаривать, а, следовательно, высказывать свои мысли, и по действиям выглядят очень глупо.

Естественно, для того, чтобы выполнить даже сложные действия, не обязательно облекать их в словоформы.Так, механик может перебрать двигатель, не задумываясь над тем, что и как называется.Главное – он знает, для чего предназначены детали.Но в том то и дело, что человек, который действует один, чаще всего не применяет язык.

Исходное же утверждение о том, что двое людей, которые сотрудничают, равны одному гению, а по одиночке порой не достигают даже низкой эффективности, уходя в ноль, не просто теория.Примеров огромное количество, что впору воспринимать ее как аксиому.Как бы там не было, но у двух людей и одного различные режимы обработки информации.

Второй способ взаимодействия, что проявляется в одиночного работника, относится к разделению работы и ее созерцание.Тот, кто пытается что-то сделать полностью самостоятельно, не видит ни себя, ни произведенную работу со стороны.И чаще всего можно усовершенствовать не только то, над чем работаешь, но и сам процесс труда.Принимая это во внимание, можно привести еще одну пословицу – «один совет хорошо, а две – лучше».

Существует и такая поговорка: «Со стороны виднее».Действительно, со стороны часто лучше видны чужие ошибки, которые трудно заметить, когда смотришь на них в упор.Кроме всего прочего, на результат работы влияет множество других факторов.Например, надежда на другого человека, что добавляет уверенности.Почему-то многие уверены в других, чем в себе.Или взаимодополнение знаний, значение которого трудно переоценить.

Продолжите фразу: Одна голова — хорошо.

Предлагаю немного поднять друг другу настроение.Не секрет, что официальное продолжение фразы звучит так: а две — лучше.Однако я позволил себе с ним не согласится и предложил такой вариант: а две — мутант! Предложите свой вариант окончания, улыбнемся вместе.

Иногда при виде шуточного вопроса хочется подурачиться, какие-то новые версии придумать, варианты других участников обсуждения развить и т.п.И вот что пришло мне в голову (в тему вопроса):

Одна голова — хорошо, а две — лучше.

Этот вариант основной.

Предложим еще версии эти,

Где голова — главный герой.

Одна голова — хорошо, а две — не хило!

Позвольте возразить: это же не красиво!

Предложим еще вариант не в укор:

Одна голова — хорошо, а две — перебор.

Приходит на ум мысль — бриллиант:

Одна голова — хорошо, а две — не вариант.-:)

Еще версия такая: возразить не смей:

Одна голова хорошо, а две — уже змей.

Одна голова — хорошо, а две — не лучше,

Одно тело и две головы! О ужас!

Представить страшно такого урода,

Спросите сами, если что, у народа.

Хватит мыслями вас загружать,

Много ответов есть, пора честь знать.

Одна голова — хорошо, а две — нет!

На вопрос таков будет мой ответ.

Одна голова хорошо, а две уже не красиво.

Одна голова хорошо, а две — уже патология

Одна голова хорошо, и хорошо что она одна

Одна голова хорошо, а наличие мозгов внутри — бесценно

Одна голова хорошо, но запаска не помешает

Одна голова хорошо, вот еще бы научиться ею пользоваться

А змею Горынычу не повезло трижды.Три головы-три мнения.

Да хотел придумать аналогичный вопрос но как говорится кто не успел тот в любом случае опоздал.И хотя мой вопрос действительно является ответом на ваш вопрос.И мне кажется что это именно то что надо.Ну а вот мой ответ.

Одна голова — хорошо, а две — не красиво.

Одна голова Очень хорошо, две ещё лучше, а вот третия уже перебор.Конечно согласно пословице это хорошо, но ты сам веришь в это : ).А Ещё лучше будет если головы в разных местах будут.Вот тогда даже очень хорошо будет.

Однако только с тремя можно «сообразить».Или так — .а вот две — это уже страшно.

а две тяжело спина болит ))вот так вот всем удачи посмотрим кто что ответит)

Лучше одной головы может быть только умная голова на красивом стройном туловище, лишенном всяческих недостатков.

Потому что одна голова без тела — это голова профессора Доуэля.И даже если такая голова не пустая и ее переполняют идеи и соображения, все же она лишена возможности маневрировать.

Две головы — явный перебор.Они никогда не смогут договориться между собой.

Одна голова хорошо, а две лучше

Интересные идеи для иллюстраций поговорок и пословиц.Коллекционирую.Есть у кого?

  • Лучшие сверху
  • Первые сверху
  • Актуальные сверху
  • 18 комментариев

    Я автор.Рисовал такое в начале нулевых.

    Правда.Сделал в своё время целую серию для газеты.

    Одна голова хорошо а две лучше

    «Ежедневный журнал», 1 января 2008 г.

    Когда «Газпром» забирал у Гусинского НТВ, только и было разговоров, что про эффективный менеджмент.Ну, кто старое помянет… Да я и не вспомнил бы об этом, если бы в преддверии новогодней ночи не увидел программу спортивных каналов «НТВ-плюс».По всем шести с 23.55 была заявлена (и состоялась, разумеется) трансляция обращения президента России Путина В.В.

    Вряд ли, верстая сетку, эффективный менеджмент «Газпром-медиа» полагал, что хоть один подписчик зеленой тарелки усядется смотреть Путина на платном канале «НТВ-баскетбол» – не идиоты все-таки.Народ и бесплатно не знает, куда деться от этого гиганта – куда ж еще по подписке? Но никого из менеджеров это обстоятельство не смутило.А по мне: тотальная трансляция наскучившего лица по зеленой тарелочке даже вывела затею на новый уровень эффективности.

    Никакой иронии, избави боже! В давно перевернутой чекистами системе координат именно такое тупое клонирование Путина (заведомо без единого телезрителя) и является верхом эффективности!

    Ибо сие – свидетельство верности.

    Верности, не рассуждающей, не отвлекающейся на здравый смысл и представления о приличии.Путин, Путин и еще раз Путин! Тупой и еще тупее!

    Подвижки логики, постепенно сползающей в полный абсурд, многократно описаны и давно осмыслены на примере хомо советикуса, так что нам, конечно, не привыкать.Но столь стремительное приближение к маразму лучших брежневских сортов – я вам скажу, даже обнадеживает.

    Потому что такое не может продолжаться слишком долго.

    Галилеевский камешек, выпущенный из руки, устремляется к центру Земли – и даже если вся церковная номенклатура поклянется в обратном, гравитация не исчезнет.

    Перевернутые системы координат долго не живут.

    Через какое-то время идиотизм достигает размеров, несовместимых с жизнью, и все возвращается – не к идеалу, разумеется, но к разумной норме.

    Так что давайте, шмаляйте Путиным и дальше по всем каналам – скорее вырвет.

    Радиостанция «Эхо Москвы», 19 января 2008 г.

    Ну, как говорится, с почином: восьмой пошел! Куда именно он пошел и куда ему следовало бы пойти – выяснится ближе к девятому, а пока милости просим на первый кусочек!

    Год начался с русской народной триады: пьянка, Рождество, прорыв теплотрассы.Порядок событий тут, впрочем, значения не имеет.Когда две недели живешь у мирового полюса холода, в якутском поселке Артык, обогреваясь по преимуществу кровообращением, то от чего именно тебе настанет этот самый артык – это уже подробности.Хотя вымерзло и замкнуло не токмо в Якутии, а точечным образом прошлось, куда бог пошлет, по всей карте матушки-Родины, от Махачкалы, где люди пошли согреваться аж на баррикады, транзитом через Туву по самый Барнаул.Одно слово: ЖКХ! Где-нибудь по соседству с нашим краем света, на той же Аляске, ЖКХ – это всего лишь трубы, техника да менеджмент, а у нас оно – метафизический ужас и часть национальной загадки.Вот оно себе светит и струится, а потом вдруг лопается и гаснет, и зима всякий раз – как снег на голову.

    – Ведь ты знал это прежде? – спрашивал Чичиков Селифана.

    – Знал, – отвечал Селифан, потупивши голову.

    – Ну, так зачем же тогда не сказал, а?

    На этот вопрос Селифан ничего не отвечал, но, потупивши голову, казалось, говорил сам себе: «Вишь ты, как оно мудрено случилось; и знал ведь, да не сказал!»

    М-да… А притом, уже помимо Селифана, войдите в положение начальства: невозможно одновременно обеспечивать «медвежий» процент на выборах – и ремонтировать подстанции к зиме.Что-нибудь одно непременно не получится, так что лучше не рисковать: люди поживут при прорванных трубах, не впервой, зато вертикаль как новенькая! Впрочем, и при минус пятидесяти без начальственного тепла не обошлось.

    Комментируя ситуацию в якутском поселке Артык, оставшемся без отопления, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Геннадий Онищенко, в частности, заявил: «Люди находятся в максимально возможных там комфортных условиях».

    Длительный надзор из министерских окон за благополучием вымерзающих россиян вырабатывает в чиновнике поразительное хладнокровие.«Максимально возможные там комфортные условия», а? Гоголь отдыхает.

    Ну, и президент в этот сложный час тоже не сидел сложа руки – большой надежды на ЖКХ у гаранта не было, и Путин полетел решать вопросы с Самим.7 января он внезапно нагрянул в Великий Устюг и без предупреждения явился в резиденцию Деда Мороза.Там, не говоря лишних слов, российский гарант направился прямо в комнату желаний, где, по сообщению РИА Новости, позвонил в колокольчик и загадал желание, которое (цитирую агентство) «по истечении короткого промежутка времени осуществляется».О чем мечтал Путин перед тем, как позвонить в колокольчик, не знаю, но через пару дней замерз кусок Ростова-на-Дону.

    Одна голова хорошо, а две лучше

    Русско-английский словарь пословиц и поговорок .Академик.ру .2013 .

    Смотреть что такое «Одна голова хорошо, а две лучше» в других словарях:

    Одна голова хорошо, а.полторы лучше — Розыгрыш товарища: в нормальном виде фраза предполагает, что .две головы лучше.Этого же ожидает и собеседник, воспринимая начало фразы как возможную похвалу, а вместо этого получается, что его оценивают в полголовы.Часто высказывание… … Словарь народной фразеологии

    Хорошо забытое старое (мультфильм) — Хорошо забытое старое Тип мультфильма рисованный Режиссёр Ефим Гамбург Автор сценария Владимир Валуцкий … Википедия

    Nivea — (Нивея) Компания Nivea, история компании, деятельность компании Информация о компании Nivea, история компании, деятельность компании Содержание Содержание Раздел 1.История создания бренда.Раздел 2.О .Раздел 3..Раздел 4.Рекламная… … Энциклопедия инвестора

    Могучие Рейнджеры (Сезон 1) — Могучие Рейнджеры сезон 1 Mighty Morphin Power Rangers Страна … Википедия

    Боевые кони — Вплоть до Второй мировой войны мощь армий определялась не только людским, но и конным составом.Большая часть германской артиллерии перевозилась на гужевой тяге, а в Советской красной армии действовали крупные подразделения кавалерии.Но, если в… … Википедия

    Альтов Семен — Теодорович (р.1945) Русский писатель сатирик.Афоризмы, цитаты Альтов Семен биография • Куда не ступала нога человека, там еще жить можно.Цивилизация там, где никого нет.В окружении • Ну посмотри: дышать опасно, летать рискованно, есть чревато … Сводная энциклопедия афоризмов

    Двое: я и моя тень (фильм, 1995) — Двое: я и моя тень It Takes Two Жанр кинокомедия, мелодрама Режиссёр Энди Теннент Продюсер Джеймс Орр и Джим Круикшенк Автор сценария Дебора Дин Дэвис … Википедия

    Двое: я и моя тень (фильм — Двое: я и моя тень (фильм, 1995) Двое: я и моя тень It Takes Two Жанр кинокомедия, мелодрама Режиссёр Энди Теннент Продюсер Джеймс Орр и Джим Круикшенк … Википедия

    Двое: я и моя тень — It Takes Two Жанр кинокомедия / мелодрама Режиссёр Энди Теннант Продюсер Джеймс Орр Джим Круикшенк … Википедия

    Двое: Я и моя тень — It Takes Two … Википедия

    Шендерович, Виктор Анатольевич — Виктор Шендерович Виктор Шендерович, 2010 Род дея … Википедия

    Одна голова хорошо а две лучше

    «Одна хорошо, а две лучше».Нужно ли ставить тире?

    В неполном предложении на месте пропуска члена предложения при наличии интонационной паузы ставится тире.В предложениях простой конструкции, как в в Вашем случае, тире может не ставиться.Так что и один, и другой вариант для Вашего предложения подходит.Если хотите интонационно выделить слово «лучше», следует поставить тире.

    Если бы добавить слово «голова», например, то пауза (и тире) станет как-то более желательной:

    Одна голова хорошо, а две — лучше.

    Может потому, что во второй части ощущается пропуск этой самой «головы»?

    Александр
    Герасименко

  • Тренинг взрывного роста

  • Курс публичных выступлений

    Одна голова хорошо, а две…

    Одна голова хорошо, а две… а две просто больше.И больше не значит лучше.Мысли других людей могут уводить нас в сторону.Физическая сила суммируется, умственная нет.Если репку тянет дед, бабка, внучка, Жучка, кошка и мышка это будет больше чем дед один.А вот если дед соберет консилиум из всех своих маленьких помощников по вопросу как выкорчевать радиационный овощ, то мысли братьев меньших только уведут его в сторону.Чтобы вытащить репку надо или обратиться по адресу к соседу алкашу, который за стакан выкорчует весь огород сам или посовещаться с бобром, который может дать квалифицированный совет.

    Количество голов не определяет ничего, максимальная квалификация одного из советчиков определяет качество решения.

    Откуда взялась поговорка “Одна голова хорошо, а две лучше”?

    Традиционно на Руси не было квалифицированных специалистов или вместо того, чтобы обращаться к профессионалу, люди по бедности, решали сделать все сами.Это и логично, если сам не знаешь, поспрашивай, может, кто и догадается.Но в современном, сложном мире, где каждое решение имеет тысячи компонентов, которые необходимо учесть, все иначе.Тысяча крестьян не заменят одного врача, бомжи всего мира, даже если объединятся, не смогут принять правильного инвестиционного решения, а миллиарды собранных вместе детей, не смогут придумать концепцию интим магазина для взрослых, как это сделает один 50ти летний извращенец.

    Количество сильно переоценено.Одна голова хорошо, а одна квалифицированная голова лучше.

    Командообразование.Одна голова хорошо, а две лучше

    Автор: Елизавета Левина | Источник: The Well

    Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
    – Ли Якокка

    Что это за волшебное слово «команда»? Почему каждый менеджер, принимая человека на работу, так беспокоится, «впишется ли он в команду»? Возможно, вам уже надоело слушать рассуждения на эту тему, но от этого коллективный труд не потерял своего значения.В условиях современной глобализации существует очень мало работы, которую с успехом мог бы выполнять только один человек.Сотрудничество с другими, как правило, необходимо.

    В достижении результата менеджер может полагаться как на отдельного человека, так и на работу команды в целом.Кто-то делает ставку на сотрудников-звезд, в то время как другим больше импонирует принцип построения команды.Они подбирают в свой коллектив людей именно командного склада, стремящихся к достижению всеобщего результата, и отсеивают игроков-одиночек еще на этапе собеседования.

    Однажды лебедь, рак и щука…
    Профессионализм каждого отдельного сотрудника недооценивать нельзя, но менеджеры начинают приходить к пониманию, что если в компании много сильных людей, ориентированных на свой собственный карьерный рост, то чаще могут возникать и конфликтные ситуации.

    Каждый будет пропагандировать свое решение и продвигать свою идею – ведь его личный результат может привести именно к его карьерному росту и получению финансовой прибыли.Такие игроки, увлекшись, могут вообще забыть о задачах компании.Не исключены интриги, постоянные ссоры, доказывание своей правоты ради самого участия в споре.

    В результате, менеджеру придется тратить много времени на то, чтобы «разводить» спорящих и все же пытаться направить их усилия в общее русло.То, что хорошо для каждого в отдельности, вовсе необязательно будет лучшим решением для команды.

    Один в поле не воин
    Вспоминается притча об отце, призвавшем перед смертью своих сыновей, чтобы завещать им дружно жить.В притче отец берет сноп прутиков, пытается сломать его, но не может, а затем берет каждый прутик по отдельности и с легкостью их ломает.В этом и есть сила команды.Какой бы толстый не был прутик, какой бы сильный не был человек, в одиночку, рано или поздно, он может сломаться.

    Ошибку может совершить любой.При этом, если рядом – надежное плечо коллеги, на которое можно опереться, если сослуживцы могут подстраховать, это придаст уверенности и самому человеку, и положительно скажется на результате – дело будет сделано, и не важно, какой конкретный человек его сделал.Каждый вносит свой посильный вклад.

    Менеджер, ориентированный на команду, создаст условия для максимально эффективного взаимодействия сотрудников между собой, без привлечения его в качестве модератора.Спрос будет со всех и каждого, и любое порицание, любая похвала будут в равной степени относиться ко всем.Такой подход мотивирует самих сотрудников на активные действия без страха потерпеть неудачу.В команде никто не будет «искать крайнего».Все связаны одной цепью, и если была допущена ошибка, в ней виноваты все участники.

    Одна голова хорошо, а две лучше
    Ориентированные на команду менеджеры следуют принципу: «Одна голова хорошо, а две лучше».Если в работе человека окружают умные люди, которые хорошо знают свою работу, их усилия складываются.Сотрудники, объединяющие свои усилия, находят решение намного быстрее и эффективнее.

    Внутри команды существует своя позитивная конкуренция.Наиболее преуспевающий член команды будет невольно «подтягивать» за собой остальных.Командный дух заряжает энергией всех участников, в том числе и самого менеджера.

    Система работы в командах также позитивно сказывается на деятельности организации.При таком свободном общении легче пересекаются люди из разных подразделений.Маркетологи имеют возможность пообщаться с менеджерами, работающими непосредственно с клиентами, а те, в свою очередь, с производителями или логистами.Даже при неформальном общении общими усилиями могут возникнуть идеи по совершенствованию бизнес процессов.

    Свежая струя
    Построение команды – процесс непрекращающийся.Нельзя подобрать подходящих людей и научить их работать вместе раз и навсегда.Время от времени в устоявшийся коллектив следует вливать свежую энергию.Новый человек – источник новых знаний, новых идей, это стимул дальнейшего роста для всех и альтернатива уже угрожающему заржаветь общекомандному мнению.

    Подбирая человека в компанию, где применяется командный стиль управления, следует убедиться, что человек действительно хорошо взаимодействует в коллективе.Если единственным стремлением для сотрудника является личный рост, он просто не сможет влиться в команду.

    Умение работать в команде становится все более значимым фактором при приеме на работу и при оценке персонала.Многие менеджеры уже ориентированы на построение команды.Такой руководитель сродни тренеру, тренирующему футбольную или баскетбольную команду.Даже самый блестящий игрок не сможет в одиночку выиграть матч, а для достижения общего результата, индивидуалисту приходится иногда спрятать свои личные амбиции.Менеджер, сумевший сформировать свою команду, знающий, когда нужно влить новые силы, когда придержать игрока, либо наоборот – выпустить его вперед, сможет добиться отличных результатов.А главное, он сам будет частью своей команды, и достижения команды будут показателем его результата.

    Рейтинг автора
    Автор статьи
    Валентин Пырьев
    Написано статей
    1036
    Ссылка на основную публикацию